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陜建機股份召開近期重點工作推進會
發(fā)布時間:2025-09-26     作者:馬姍姍 張喜源     瀏覽量:119

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9月26日上午,陜建機股份召開近期重點工作推進會,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里出席會議并講話,黨委副書記、董事、工會主席樊福鎖主持會議,公司領導班子成員參加會議。

會議傳達了陜煤集團國企改革深化提升行動2025年第三次推進會暨虧損企業(yè)治理推進會議精神。通報了公司國企改革、虧損企業(yè)治理、應收賬款清收及資產(chǎn)盤活優(yōu)化等工作進展情況,并對下一步重點工作推進作了具體安排。公司本部營銷中心,龐源租賃、天成建機、建設鋼構(gòu)、建設機械化四家子公司會上作了匯報。

就近期重點工作,車萬里強調(diào),一要聚焦經(jīng)營抓利潤。各單位要錨定全年目標抓沖刺、保落實,業(yè)務承攬要以利潤為導向,綜合研判訂單質(zhì)量,確保核心指標“不打折扣”。二要聚焦改革促管理。各單位要錨定改革任務目標,細摳質(zhì)量進度。各相關部門要認真梳理臺賬任務,高起點謀劃改革舉措,務求改革任務取得實效。三要聚焦回款保生存。各單位要瞄準全年貨款回收目標,壓實各級法人單位的主體責任和貨款回收責任,以“應收盡收”為原則,切實提高回款數(shù)量與質(zhì)量。四是要聚焦治虧謀優(yōu)化。要緊盯治虧減虧目標任務,主動作為,搶抓未來發(fā)展機遇,不斷推進虧損企業(yè)治理工作進度,確保虧損治理工作落地見效。五要聚焦資產(chǎn)提效益。各單位要進一步加強資產(chǎn)管理,著力構(gòu)建“配置精準、使用高效、處置規(guī)范”的資產(chǎn)全生命周期管理體系。嚴格執(zhí)行陜煤集團資產(chǎn)處置規(guī)定,確保評估、交易、回款全流程合規(guī),全方位提升資產(chǎn)管理效能,通過優(yōu)化管理、資源整合、業(yè)態(tài)升級等途徑提升效益。

貫徹落實會議精神,樊福鎖要求各單位、各部門,要立即行動,層層壓實責任各級領導干部要“走在前、作表率”,制定具體落實方案,確保每項任務分解到人,責任到崗,一級帶著一級干,一級做給一級看;二要強化協(xié)同,形成攻堅合力,打破壁壘、高效聯(lián)動,動態(tài)跟進督辦改革和治虧工作;三要嚴守安全底線統(tǒng)籌部署安全生產(chǎn),開展隱患排查,確保員工、生產(chǎn)線和關鍵點的安全有序,筑牢安全防線

公司各部門負責人、各級子公司班子成員參加會議。