8月29日，陜建機股份召開2025年第十四次黨委理論學習中心組學習研討會。黨委理論學習中心組成員、相關部門負責人參會，所屬龐源租賃、天成建機以視頻形式參會。股份公司黨委書記、董事長、總經理車萬里主持會議。

集中學習

會議學習了習近平總書記在西藏自治區成立60周年慶祝大會的講話精神，人民日報社論《鞏固拓展經濟回升向好勢頭》、國務院《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》、中共陜西省委十四屆八次全會會議精神和集團公司8月份調度例會會議精神，觀看警示教育片等。

集中研討

陜建機股份黨委中心組成員，建設機械化和建設鋼構負責人依次圍繞“持續厚植‘四種經營理念’，用‘乙方’思維做‘甲方’，以優質服務提升企業品牌價值”主題，結合自身工作與實踐案例，從理念認知、實踐路徑、協同機制等多維度展開深度研討發言。

會議指出

“四種經營理念”是集團公司二十多年發展的規律性認識和總結，已成為集團公司“奮進者文化”的核心內涵，也是集團公司所屬各企業破解發展難題、推動轉型升級的“利器”和“金鑰匙”。要切實將“四種經營理念”深度融入企業文化體系、融入管理環節、融入工作部署、融入業務部門、融入全體干部職工自覺行動。

會議強調

“四種經營理念”是公司高質量發展的根本遵循。 誠信經營、合作共贏、精益求精、追求卓越的理念體系，不僅是公司過去取得成就的基石，更是未來應對復雜市場環境、贏得持續發展的關鍵。聚焦“乙方思維”，是對這一理念體系在新時代、新挑戰下的深刻詮釋與創新發展。必須牢固樹立“價值共創、合作共贏”的核心意識，確保“四種經營理念”與“乙方思維”的有機統一。

會議要求

一是在“深學”上下真功，以思想引領行動。公司各級領導干部要帶頭學、深入學，真正用黨的創新理論武裝自己，深刻領會其核心要義和精神實質，不斷增強政治定力和理論素養。要把強化“四種經營理念”作為指引工作的自覺行動，持續學以致用、融會貫通，轉化為實際工作中的創新方法和典型案例，轉化為解決實際問題、推動改革發展的具體行動和工作成效。

二是在“實干”上求突破，創新創效增效益。領導班子和各級管理人員要始終樹牢“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的鮮明導向，堅持精簡、務實、高效的工作作風，以“抓鐵有痕”“刀下見菜”的勁頭，把應收清欠、技術創新、降本增效、風險防控、質量提升、安全環保、黨建賦能等關鍵任務抓實抓細，融入日常管理運營全過程，真正提升企業治理效能和價值創造力。

三是在“沖刺”上鉚足勁，打好年度收官戰。最后四個月，公司領導班子和全體干部員工必須鉚足干勁、全力沖刺。緊緊圍繞“治虧創效；服務集團主業，加快新產品布局；依托上市公司平臺，推動產業結構調整，促進市值管理”這“三大中心任務”，堅持創新驅動，深入踐行理解“四種經營理念”，全力打贏“求生存、謀發展、促轉型”攻堅突圍戰，以工作最大確定性和能動性，確保完成全年各項目標任務。